Cd. Obregón, Sonora.— El presidente de CANACO SERVYTUR Ciudad Obregón, César Aguiar Arnold, informó que la actividad turística durante el periodo de Semana Santa
generó una derrama económica estimada en $21,350,000 pesos, consolidándose como un motor relevante para el comercio, los servicios y el turismo en la región.
Durante este periodo, se registró una afluencia aproximada de 61,000 visitantes, con una ocupación hotelera promedio del 40%, reflejando una dinámica positiva en la movilidad
regional y el consumo local.
Los visitantes provinieron principalmente de ciudades como Hermosillo, Chihuahua, Yécora, Nogales, Guanajuato, Ensenada, Culiacán, San Luis Potosí, Puebla, Cananea y
Mexicali, así como de mercados internacionales clave como Arizona y California, lo que confirma el alcance regional y binacional del destino.
En términos de comportamiento del visitante, el 64% asistió en familia, fortaleciendo el perfil recreativo del destino, mientras que un 40% reportó haber asistido entre dos y tres
veces a eventos en Cócorit, reflejando un nivel relevante de fidelización y atractivo sostenido.
Puntos clave como Cócorit, con su oferta cultural y gastronómica; los paseos en la presa Álvaro Obregón (Oviáchic); y la Laguna del Náinari, concentraron una alta afluencia de
visitantes, detonando consumo en restaurantes, comercios y servicios. Destaca también la activación turística en la presa del Oviáchic, donde el Club del Anzuelo impulsó actividades recreativas como senderismo, recorridos en kayak, un torneo de pesca deportiva y dinámicas familiares, fortaleciendo la experiencia del visitante y ampliando la oferta de convivencia en entornos naturales.
En materia de ocupación hotelera, el análisis del periodo refleja un promedio del 40%.
Este resultado, en un contexto de creciente presencia de plataformas digitales como Airbnb, permite identificar áreas de oportunidad para fortalecer la generación de pernocta
y seguir consolidando la competitividad del sector turístico.
Asimismo, la agenda de eventos culturales y recreativos en distintos puntos de la ciudad fortaleció la experiencia del visitante, incrementando la permanencia y el gasto promedio.
“Ciudad Obregón tiene flujo, pero el siguiente paso es capturar mayor valor. Necesitamos fortalecer la promoción turística, profesionalizar la oferta y consolidar una estrategia
conjunta entre sector público y privado que transforme visitantes en estancias y estancias en mayor derrama económica”, señaló Aguiar Arnold.
Finalmente, destacó que estos resultados confirman el potencial del destino para seguir creciendo de manera estructurada y sostenida.
“Cuando hay estrategia y ejecución, el turismo deja de ser discurso y se convierte en dinero circulando en la economía local”.
