Representantes de cámaras empresariales y asociaciones civiles compartieron diversas propuestas para enriquecer la conformación del Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2025-2030 de la Universidad de Sonora, en un ejercicio de diálogo y colaboración que busca fortalecer la vinculación entre la institución y la sociedad.
Durante el encuentro, encabezado por la rectora, Dena María Camarena Gómez, los organismos participantes destacaron la necesidad de actualizar los programas de estudio con software y tecnologías de vanguardia, impulsar el modelo de formación dual, ampliar las estancias académicas en empresas y dar mayor impulso a las microcredenciales como opción para fortalecer la empleabilidad.
También propusieron fomentar las ferias de servicio social y práctica profesional en conjunto con el sector productivo, el desarrollo de habilidades blandas, la actualización profesional constante, así como el apoyo al emprendimiento universitario mediante la vinculación con cámaras empresariales.
Asimismo, señalaron la importancia de promover posgrados orientados al emprendimiento, ofrecer opciones educativas digitales para quienes tienen estudios inconclusos, incluir asignaturas sobre nueva cultura de atención al cliente en los programas de estudios, y capacitar a docentes en temas de competitividad.
La rectora Camarena Gómez agradeció las aportaciones y subrayó que el objetivo es integrar un plan de trabajo más cercano a lo que requiere la sociedad y construir una universidad que responda a las necesidades de los sonorenses.
Mencionó que la finalidad del encuentro con los diferentes sectores de la comunidad es integrar las voces de la sociedad en un plan estratégico que guiará el rumbo académico, científico y social de la institución en los próximos cinco años.
PDI 2025-2030
Karla Mercedes López Montes, directora de Planeación y Evaluación, presentó el esquema general del PDI, el cual estará integrado por tres políticas transversales que será Inclusión y Equidad para la Justicia Social; Innovación académica y transformación digital; y Sostenibilidad y responsabilidad social.
Asimismo, resaltó los seis ejes prioritarios que engloban la Formación académica de excelencia y vanguardia; Impulso al desarrollo profesional docente; Investigación con impacto social y científico; Vinculación estratégica nacional e internacional; Universidad al servicio de la sociedad; Gobernanza autónoma y gestión eficiente, honesta, austera y transparente.
“La Universidad de Sonora basa su estrategia de planeación con un enfoque estratégico y participativo, por ello, se hizo una encuesta a la planta académica y estudiantes donde se están recabando propuestas, pero también se quiere incluir la opinión, visión y aportaciones de los sectores de la sociedad y cámaras empresariales sobre el futuro y desarrollo de la educación superior”, aseguró.
A la reunión también asistió Joel Enrique Espejel Blanco, director de Vinculación y Extensión de la máxima casa de estudios, así como representantes de Coparmex Sonora, CRIT Sonora, Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) de Hermosillo, Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa A.C. Zona A y Zona B.
La Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Sonora, CANACINTRA Hermosillo, Sonora Global, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño, Servicios y Turismo de Hermosillo (CANACOPE), Carnes JC, Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles Sonora (AMHMSON), entre otros.
