Por David Parra
Hay realidades que no admiten discursos oficiales. En Sonora, el verano no es sencillamente una temporada del año; es una prueba diaria de resistencia. Temperaturas superiores a los 45 grados centígrados convierten a la energía eléctrica en un servicio esencial para la vida. El aire acondicionado deja de ser un lujo para transformarse en un mecanismo de supervivencia, especialmente para adultos mayores, niñas, niños y personas con enfermedades crónicas. Bajo estas condiciones, un apagón representa un problema de salud pública.
Los acontecimientos de los últimos días ilustran esa realidad con crudeza en ciudades como la capital sonorense. Colonias enteras del sur de Hermosillo permanecieron durante horas sin electricidad, situación que llevó a vecinos desesperados a bloquear la carretera federal México 15 para exigir una solución. La protesta no nació de un conflicto político, sino del agotamiento de familias del pueblo bueno y sabio que enfrentaban temperaturas extremas sin ventilación, sin refrigeración para alimentos y medicamentos.
Cuando la población decide cerrar una carretera para ser escuchada, normalmente el problema comenzó mucho antes de que aparezcan funcionarios y patrullas.
La gravedad aumenta cuando esos apagones coinciden con una temporada en la que el propio Gobierno de Sonora ha documentado decenas de eventos relacionados con el calor, incluidos casos de deshidratación, golpes de calor e incluso una defunción. Es imposible analizar ambas circunstancias por separado. Una red eléctrica vulnerable en un estado donde el calor puede representar un riesgo vital va más allá de lo técnico para convertirse en una responsabilidad institucional.
La explicación recurrente de la Comisión Federal de Electricidad tampoco ayuda. Durante los últimos años, cada interrupción suele atribuirse a una causa distinta: alta demanda, fallas aisladas, actos de vandalismo, problemas en la transmisión o condiciones climatológicas extraordinarias. Cada argumento puede ser cierto en un caso particular, pero cuando los apagones se repiten verano tras verano, el problema deja de ser coyuntural para consignar una insuficiente capacidad de infraestructura para responder a una demanda que era perfectamente previsible. Mezquindad e ineptitud, el equivalente a tos con diarrea en la super intendencia de CFE.
Ese es quizá el principal cuestionamiento a la política energética de los últimos años. Durante la administración de Manuel Bartlett al frente de la CFE se privilegió el fortalecimiento del papel del Estado en el sector eléctrico y se impulsó la recuperación de la empresa pública como eje del sistema nacional. Eso en el discurso hueco e insostenible.
En la odiosa realidad paralela, persistieron los señalamientos sobre rezagos en transmisión, distribución y modernización de la red, particularmente en regiones de crecimiento acelerado y de alta demanda estacional como Sonora. La llegada de una nueva dirección no ha modificado la clara percepción ciudadana de que los problemas estructurales se multiplican cada verano, lejos de reolverse, lo cual se traduce en simple y llana ineptitud.
A ello se suma una estrategia de comunicación que con frecuencia luce más orientada a pretender contener el costo político que a generar confianza pública. En lugar de reconocer la magnitud del problema, informar con transparencia sobre las causas, presentar cronogramas de reparación e inversiones y establecer mecanismos claros de rendición de cuentas, la narrativa institucional pretende torpemente minimizar las fallas o tratarlas como “hechos aislados, pero más frecuentes” que lo que reconocen. Esa política de negación termina provocando un efecto contrario: alimenta la frustración ciudadana y socava la credibilidad de una empresa que hasta hace siete años se proclamaba como de clase mundial con justa razón.
En Sonora no se trata únicamente de reparar transformadores cuando fallan ni de movilizar cuadrillas después de cada apagón. Lo que CFE debería informar es cuánto se ha invertido en ampliar la capacidad instalada, reforzar la red de distribución, modernizar subestaciones y anticipar un crecimiento urbano que desde hace años ejerce una presión creciente sobre el sistema eléctrico y luego entonces, hablar de manera focalizada.
Y es que no es como que de repente el cambio climático tenga algo que ver con la perversa ineptitud hoy más que evidente. El verano sonorense llega puntualmente cada año. Lo imprevisible no son las temperaturas, sino el que una empresa responsable de garantizar uno de los servicios más importantes del país siga reaccionando como si cada ola de calor fuera un fenómeno extraordinario.
Mientras la CFE continúe administrando las consecuencias en lugar de resolver las causas, cada nuevo apagón seguirá siendo mucho más que “una interrupción del suministro eléctrico”, será un recordatorio más de una frase que cada día, en cada renglón de la administración pública reza: “Éramos felices y no lo sabíamos”, a lo que yo diría, ni tanto, pero si mucho más que ahora.
… ByTheWay
En los municipios de la sierra sonorense, donde la distancia con la capital suele traducirse en rezagos de conectividad, servicios, oportunidades económicas y atención institucional, una visita política con contenido adquiere un significado distinto al de una gira convencional.
Ahí, el contacto directo pesa más que el discurso de plaza, porque las comunidades apartadas no sólo demandan presencia, sino respuestas prácticas frente a realidades que acentúan su distancia del centro estatal.
En ese contexto, la visita de Antonio Astiazarán durante este fin de semana en la que compartió su narrativa de gobierno con pobladores de Nacozari, Moctezuma y La mora donde acudieron invitaos de Bavispe, Divisaderos y demás comunidades cercanas a estos municipios, donde explicara los alcances de programas como los de participación ciudadana, energía limpia, innovación y resultados medibles— como una ruta posible para acercar soluciones modernas a regiones que históricamente han reclamado mayor inclusión en las decisiones públicas.
El punto relevante fue un mensaje de fondo, al plantearle a la sierra una conversación sobre su posible futuro, desarrollo regional y soluciones prácticas a partir de realidades como las llevadas a cabo en la capital sonorense.
Astiazarán ha venido insistiendo en que Sonora necesita gobiernos menos ideologizados y más enfocados en atender, innovar y resolver; esa línea discursiva apareció de nuevo al plantear modelos como participación vecinal, eficiencia energética y programas sociales como ejemplos de una gestión que, según su narrativa, puede escalarse más allá de Hermosillo, en referencia a programas como presupuesto CRECES, Hogar Solar, patrullas eléctricas, H Bus, entre otros.
Para el tablero político, la gira serrana confirma que Astiazarán no quiere quedar encasillado como un perfil exclusivamente capitalino. Su reto es demostrar que el modelo de la ciudad solar puede adaptarse con realidades muy distintas: comunidades pequeñas, economías locales, productores, emprendedores regionales y ciudadanos que no necesariamente responden a la lógica urbana de la capital, pero que pueden conectar entre si y la ciudad para fortalecerse y crecer.
En ese sentido, su paso por la sierra abre una expectativa concreta sustentada en la realidad, no en la rivalidad, en los resultados, no en la ideología, en una propuesta con visión de un futuro que en Hermosillo es una realidad, no en la descalificación desde la inacción, dejando en claro que su aspiración pretende trascender la capital y convertir a Sonora en un estado de norma oficial innovadora, eficaz e incluyente para todas las regiones de la entidad.
@dparra001
