Por David Parra
En una competencia política donde algunos aspirantes parecen empeñados en adelantar los tiempos y marcar diferencias, Froylán Gámez Gamboa ha optado por una ruta distinta: prudencia en el discurso, presencia territorial y disciplina frente al proceso interno.
El todavía joven integrante de la nueva generación política sonorense, compareció la mañana de ayer en la Mesa de Opinión “Libre Expresión” del Hotel Voco, donde el hospedaje y la cocina se funden en calidad y una calidad anfitrionía, donde nos compartiera que trabaja para obtener la candidatura de Morena, el Partido del Trabajo y el Verde al Gobierno de Sonora. No oculta su objetivo, pero tampoco pretende alcanzarlo mediante declaraciones estridentes, concentraciones multitudinarias o encuestas que le coloquen al frente.
Su trayectoria ha sido rápida, aunque no improvisada. En la administración estatal ha encabezado el Instituto de Crédito Educativo, el ISSSTESON y la Secretaría de Educación y Cultura. También participó en la operación política del oficialismo durante el proceso electoral de 2024. Este recorrido le ha permitido conocer áreas administrativas sensibles, adquirir experiencia en el manejo de instituciones y establecer relaciones con actores políticos y sociales de distintas regiones.
Su paso por la SEC representa uno de los principales argumentos para sostener sus aspiraciones. Durante su gestión se atendieron asuntos de fondo, como la distribución de uniformes escolares y la ampliación del programa de becas, dos políticas con efectos directos en la economía familiar y en las oportunidades educativas de niñas, niños y jóvenes.
También mostró templanza y capacidad de contención durante las crisis relacionadas con la legislación del ISSSTE. Frente a este asunto que generó inconformidad y movilización entre sectores del magisterio, su respuesta evitó que el conflicto escalara hasta comprometer la operación educativa. Más allá de las diferencias que ese episodio produjo, el sector mantuvo una marcha razonablemente estable.
Ese desempeño no elimina las dificultades que enfrenta la educación pública ni convierte automáticamente una gestión administrativa en una plataforma electoral. Sí le proporciona, sin embargo, resultados concretos para presentarse ante la ciudadanía y no depender como factor único de su cercanía con el gobernador Alfonso Durazo.
Gámez reconoce esa relación política con claridad. Habla de lealtad, acompañamiento y compromiso con el proyecto de gobierno, tanto en momentos favorables como en circunstancias complicadas. Indudablemente, la cercanía con Durazo constituye una fortaleza por la experiencia adquirida y el conocimiento de la administración, aunque también plantea un reto: consolidar identidad, proyecto y capacidad de convocatoria propios.
En la competencia interna se mueve con cautela. Mientras Javier Lamarque proclama como patente de corso su condición de fundador de Morena, Lorenia Valles recomienda no “comer ansias” y Célida López exhibe fuerza en encuestas que le colocan como altamente competitiva, Gámez se concentra en la tarea interna de juntar sus canicas para el momento crítico. Considera los desplantes de algunos aspirantes como parte de sus estrategias, pero advierte sobre el riesgo de que las diferencias terminen por confundir y enfrentar a sus respectivos equipos, llamando sin decirlo a la prudencia.
Su llamado a la unidad no parece solamente una expresión de cortesía. También forma parte de su posicionamiento. En una competencia donde los perfiles más conocidos pueden desgastarse mediante la confrontación, mantenerse como un interlocutor aceptable para los distintos grupos podría convertirlo, llegado el momento, en una opción conciliatoria y hay razones para anticipar fracturas, sobre todo por la injerencia de grupos nacionales caracterizados por métodos agresivos y deleznables.
Tampoco dispone, según reconoce, de los grandes recursos necesarios para organizar actos multitudinarios o financiar mediciones de alcance nacional, y aunque así fuera, deja entrever que prefiere privilegiar reuniones vecinales y encuentros con liderazgos regionales. La estrategia puede ofrecerle cercanía y conocimiento directo de los problemas, lo cual tendrá que traducirse en mayor reconocimiento público si pretende competir contra figuras con más tiempo de exposición electoral.
De esos recorridos surgirá “Las Voces de Sonora”, documento con el que pretende identificar y registrar necesidades, vivencias y propuestas recogidas en el estado. El proyecto posee una evidente utilidad política: le permite construir una narrativa de escucha y compromiso, ampliar sus relaciones territoriales y recorrer municipios sin depender de los formatos tradicionales de campaña.
A esta combinación de experiencia y proximidad se agrega un elemento menos cuantificable, pero relevante en una elección: la imagen. En no pocos encuentros resulta perceptible una reacción favorable de mujeres ante su presencia, juventud y apariencia. Tal vez sería exagerado reducir ese comportamiento a una preferencia electoral consolidada, o tal vez no, pero definitivamente no conviene ignorar el peso que puede adquirir la imagen personal en la comunicación política.
En su momento, Enrique Peña Nieto convirtió suspiros en votos, bien trabajados por cierto con la exposición mediática y una imagen cuidadosamente construida que facilitó una sólida conexión con segmentos del electorado femenino. El denominado “factor Peña Nieto” no garantiza votos por si solo, ya que no sustituye resultados, trayectoria o propuesta; funciona, en todo caso, como una puerta de entrada para captar atención y generar identificación.
Froylán bien podría capitalizar un fenómeno semejante, siempre que no convierta su imagen en el centro de su oferta. En su caso, ese atributo tendría un alto valor como complemento de una narrativa basada en juventud, preparación, gestión, eficiencia y cercanía.
La principal dificultad continúa siendo su nivel de conocimiento entre el electorado. Frente a Lamarque, Valles, López Cárdenas o María Dolores del Río, todavía necesita consolidar una base política identificable y demostrar que su crecimiento no depende únicamente de las estructuras institucionales.
No obstante, su bajo nivel de confrontación le permite crecer sin acumular negativos, en referencia al rechazo que suelen producir las campañas internas agresivas. Su militancia en el PT, además, podría facilitar la articulación entre los partidos de la alianza y ofrecer una salida equilibrada si Morena enfrenta dificultades para procesar la disputa entre sus figuras más posicionadas.
Gámez asegura que está concentrado en la gubernatura, aunque no cierra completamente la posibilidad de competir por la presidencia municipal de Hermosillo si así se le requiere. “Si la candidatura estatal no me favorece, la capital podría convertirse en una alternativa, siempre que las condiciones políticas, familiares y electorales así lo permitan.” Su experiencia administrativa y capacidad discursiva serían activos importantes, aunque tendría que fortalecer su identificación con la problemática específica de la ciudad.
Por ahora, Froylán Gámez no necesariamente encabeza la competencia, pero reúne condiciones que pueden volverlo competitivo: juventud, experiencia de gobierno, capacidad expositiva, disciplina, cercanía con Durazo, trayectoria y posicionamiento nacional, presencia territorial y un nivel reducido de confrontación interna.
Su apuesta parece descansar en una idea sencilla: no ganar la precampaña en el terreno del ruido, sino llegar a la definición con resultados que mostrar, puentes todavía abiertos y el menor número posible de adversarios irreconciliables. En política, especialmente cuando la unidad se vuelve indispensable, esa prudencia puede terminar siendo una forma eficaz de competir.
