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Home Antonio Garcia
La Subjetividad Oculta tras el Velo del Nobel de la Paz: ¿Reconocimiento o Geopolítica Disfrazada?

El Estado a prueba capacidad y cohesión social en México 2024-2030

Antonio Garcia by Antonio Garcia
22 agosto, 2026
in Antonio Garcia
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Mtro. Jesús Antonio García Ramírez Politólogo

1. Consideraciones previas

El México de hoy ya no se explica en la pelea de si fue mejor el antes o el después de 2018. El modelo anterior, que duró más de treinta años, supo cuidar los números de la economía, pero se alejó de la gente y dejó una deuda social muy grande.

 El modelo actual, que nace en 2018, hizo lo contrario: se acercó a la gente y puso lo social en el centro a través de los apoyos directos. Esa decisión le dio un respaldo muy amplio. Sin embargo, ambos modelos tienen la misma tarea pendiente: cómo hacer que el Estado cumpla lo que promete en la vida diaria. Uno sabía administrar pero no incluía.

El otro incluye, pero le cuesta trabajo administrar con orden y que el servicio llegue bien y a tiempo. De eso se trata este análisis, no de pelear por ideologías, sino de ver si lo que el Estado se propone corresponde con lo que realmente puede hacer.

2. A manera de reflexión

Todo gobierno necesita tres cosas para durar: el empuje de su líder, el apoyo de la gente y las instituciones que lo sostengan. Hoy México tiene mucho apoyo gracias a los programas sociales, eso es legítimo. Pero ese apoyo se pone a prueba en lo local, y el caso del agua en Hermosillo lo explica muy bien. Hay que precisar para evitar confusiones. El agua es por Constitución una responsabilidad directa del municipio de Hermosillo, de corte panista, prianista, a través de su organismo operador.

 Es cierto que el Gobierno del Estado, de la Cuarta Transformación, ha mostrado avances y voluntad de entrarle al tema con gestión e inversión, pero también es cierto que le urge replantear su estrategia, pasar del acompañamiento coyuntural a una planeación de largo plazo con metas claras, con autoridad y con exigencia hacia el organismo municipal. Y es cierto también que la Federación tiene corresponsabilidad en cuencas, infraestructura mayor y financiamiento, y que ahí los tiempos y recursos no han llegado con la velocidad que la crisis exige.

El resultado es una cadena de corresponsabilidad a medias: el municipio no afronta a cabalidad su responsabilidad directa y se queda en la administración de la escasez, el estado avanza pero sin terminar de reordenar el modelo de gestión, y la federación acompaña pero sin cerrar el circuito de inversión. En medio queda el ciudadano, que recibe el apoyo social pero no recibe agua. Cuando la corresponsabilidad no se asume con seriedad, la cohesión que se gana por ingreso se pierde por frustración en el servicio más básico.

3. Consideraciones finales

El riesgo del periodo 2024-2030 no es ideológico, es de cumplimiento. El modelo no se va a caer por falta de respaldo, se puede desgastar si cada orden no asume lo que le toca. La salida para Hermosillo no es buscar culpables, es organizar la corresponsabilidad con reglas claras:

  • Primero, que el municipio de Hermosillo, de corte prianista, asuma plenamente su responsabilidad legal y operativa y transite de la administración de pipas a la rehabilitación integral de la red y al combate frontal a fugas.
  • Segundo, que el Gobierno del Estado, que ha avanzado, replantee ahora su estrategia para ejercer con mayor firmeza su papel rector en planeación hídrica, transparencia del organismo y exigencia de resultados auditables.
  • Tercero, que la Federación acelere su parte en materia de cuencas, infraestructura y financiamiento oportuno.
  • Cuarto, un plan hídrico de 20 años para Hermosillo con concurrencia real de los tres órdenes, con indicadores públicos y participación técnica y ciudadana. No se trata de volver al pasado, se trata de que cada quien cumpla y que todos cumplan a la vez. Sin agua no hay cohesión posible. En la capacidad de coordinarse sin evadir responsabilidades se va a jugar la confianza de la gente.
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